Trong môi trường công sở, tin đồn thất thiệt hay những lời tố cáo không đúng sự thật có thể xuất hiện bất cứ lúc nào. Nếu chỉ dừng ở mức “lời qua tiếng lại” thì bạn có thể bỏ qua, nhưng khi sự việc bị đẩy lên quản lý hoặc lãnh đạo, uy tín và công việc của bạn sẽ bị đe dọa trực tiếp.
Trong tình huống này, điều quan trọng nhất là giữ bình tĩnh và chuẩn bị bằng chứng rõ ràng để chứng minh sự thật. Bên cạnh đó, bạn cần biết cách xử lý khéo léo trong nội bộ công ty, đồng thời cân nhắc tham khảo ý kiến luật sư nếu sự việc có dấu hiệu ảnh hưởng đến danh dự, sự nghiệp hoặc quyền lợi hợp pháp của mình.
Phần 1: Cách thu thập bằng chứng khi bị vu khống tại nơi làm việc
Bước 1: Cách thu thập thông tin khi bị vu khống hoặc tố cáo sai sự thật
Khi đối diện với những cáo buộc sai sự thật, việc đầu tiên bạn cần làm là hiểu rõ bản chất sự việc. Càng nắm được nhiều chi tiết, bạn càng có cơ sở để bảo vệ mình.
Một số cách nên áp dụng:
-
Yêu cầu xem báo cáo hoặc đơn tố cáo: Nếu người tố cáo gửi báo cáo bằng văn bản, bạn có thể đề nghị quản lý cho xem. Tuy nhiên, hãy lưu ý rằng không phải lúc nào bạn cũng có quyền tiếp cận, trừ khi có cơ quan chức năng liên quan.
-
Đưa ra đề nghị hợp lý: Nếu công ty từ chối, hãy giải thích rằng bạn không thể phản hồi thỏa đáng khi chưa biết chính xác mình bị buộc tội gì. Bạn có thể đề xuất việc ẩn danh một số thông tin nếu người tố cáo muốn giữ kín danh tính.
-
Tìm hiểu qua đồng nghiệp: Đôi khi bạn có thể biết thêm chi tiết qua những người trong cùng môi trường làm việc. Nhưng hãy thật cẩn trọng, tránh biến câu chuyện thành lời đồn hoặc tranh cãi không cần thiết.
-
Giữ thái độ chuyên nghiệp: Đừng “trút giận” lên người truyền tin. Hãy coi việc thu thập thông tin là bước chuẩn bị cần thiết để chứng minh sự thật.
Hiểu rõ bạn bị tố cáo điều gì trước khi đưa ra bất kỳ phản hồi nào.

Bước 2: Ghi lại sự việc theo góc nhìn của bạn
Khi bị vu khống hoặc tố cáo sai sự thật liên quan đến một sự việc cụ thể (ví dụ: tranh cãi với đồng nghiệp), việc ghi chép lại ngay từ đầu là vô cùng quan trọng. Điều này giúp bạn bảo vệ bản thân bằng thông tin rõ ràng và chính xác.
Bạn nên lưu ý:
-
Viết lại càng sớm càng tốt: Ngay khi sự việc xảy ra, hãy ghi chi tiết những gì bạn nhớ, bao gồm thời gian, địa điểm, ai có mặt, diễn biến ra sao.
-
Nếu biết trễ vẫn phải ghi: Trường hợp cáo buộc xuất hiện sau nhiều tháng, hãy viết lại những gì bạn còn nhớ. Việc này vẫn có giá trị vì có thể gợi nhớ thêm các chi tiết quan trọng.
-
Ghi chép giúp khơi gợi trí nhớ: Khi viết, bạn thường nhớ thêm nhiều chi tiết nhỏ mà ban đầu có thể bỏ sót.
-
Tài liệu làm bằng chứng: Bản ghi chép cá nhân có thể trở thành căn cứ quan trọng khi bạn cần gửi phản hồi chính thức hoặc bảo vệ mình trước công ty.
Đừng coi thường việc ghi chép. Một trang giấy ghi chi tiết sự việc có thể giúp bạn giữ vững uy tín và sự nghiệp.

Bước 3: Tìm đồng nghiệp ủng hộ và có thể làm nhân chứng
Trong mỗi câu chuyện, luôn có những người quan sát từ bên ngoài và hiểu rõ tình huống hơn. Đây có thể là những đồng nghiệp sẵn sàng đứng về phía bạn, trở thành nhân chứng quan trọng khi bạn bị vu khống hoặc tố cáo sai sự thật.
Một số nguyên tắc khi tìm kiếm sự ủng hộ:
-
Xác định người ủng hộ thật sự: Nếu ai đó nói “tôi đứng về phía bạn”, hãy chủ động ngồi lại với họ càng sớm càng tốt để nghe chi tiết họ biết về sự việc.
-
Trao đổi trong không gian riêng tư: Tốt nhất nên trò chuyện ngoài giờ làm, ở nơi kín đáo để tránh bị nghe lén hoặc tạo thêm thị phi. Nếu không thể, hãy tranh thủ giờ nghỉ giải lao.
-
Tôn trọng lựa chọn của đồng nghiệp: Không phải ai cũng sẵn sàng “ra mặt”. Có người đồng cảm nhưng không muốn chính thức tham gia vì sợ phiền phức hoặc ảnh hưởng công việc. Điều này hoàn toàn bình thường.
-
Ghi nhận thông tin khách quan: Nếu có đồng nghiệp sẵn sàng làm chứng, bạn đã có lợi thế lớn trong việc chứng minh sự thật.
Đừng tạo áp lực cho đồng nghiệp. Người ủng hộ tự nguyện mới là nhân chứng có giá trị nhất.

Bước 4: Xem lại nội quy và chính sách công ty
Khi bị tố cáo vi phạm quy định nơi làm việc, điều quan trọng nhất là bạn phải đọc kỹ lại chính sách, nội quy công ty. Đây là cơ sở để xác định mình có thực sự sai hay chỉ bị vu khống.
Một số điểm cần lưu ý:
-
Hiểu rõ điều luật áp dụng: Nếu hành động của bạn phù hợp với nội quy, cáo buộc kia rõ ràng là vô căn cứ.
-
Phát hiện quy định ít được thực hiện: Có trường hợp bạn làm sai so với văn bản, nhưng thực tế nhiều nhân viên khác cũng làm tương tự vì công ty ít khi áp dụng nghiêm.
-
Thẳng thắn thừa nhận nếu sai: Nếu phát hiện mình vi phạm thật sự, hãy chủ động báo với quản lý và đề xuất hướng khắc phục. Việc thành thật thường giúp giảm căng thẳng và giữ uy tín.
-
Ví dụ thực tế: Bị tố “nghỉ trưa quá lâu”, bạn có thể kiểm tra lại sổ tay nhân viên. Nếu thấy chính sách chỉ cho phép nghỉ 30 phút nhưng hầu hết đồng nghiệp đều nghỉ 1 giờ, bạn có thể giải thích:
“Tôi nghĩ rằng việc nghỉ 1 tiếng là bình thường vì nhiều người trong phòng cũng làm vậy. Tôi chưa nắm rõ chính sách công ty quy định 30 phút. Tôi xin rút kinh nghiệm và mong được hướng dẫn cách khắc phục.”
Nắm rõ nội quy không chỉ giúp bạn tự bảo vệ mình mà còn tránh rơi vào bẫy vu khống hoặc hiểu lầm không đáng có.

Bước 5: Chuẩn bị và lưu giữ tài liệu chứng minh
Để tự bảo vệ mình trước những lời vu khống hoặc tố cáo sai sự thật, bạn cần thu thập và sao lưu các tài liệu liên quan. Đây là bằng chứng khách quan giúp bạn chứng minh câu chuyện của mình.
Một số loại tài liệu cần lưu ý:
-
Email, tin nhắn, báo cáo công việc, bảng chấm công: Bất cứ tài liệu nào có thể chứng minh lời bạn nói là sự thật.
-
Hồ sơ liên quan đến thăng chức, khen thưởng hoặc phân công công việc: Rất quan trọng nếu bạn bị tố cáo thiên vị, phân biệt đối xử hoặc không công bằng.
-
Tài liệu phản ánh ý kiến của người tố cáo: Ví dụ, email cho thấy họ từng từ chối cơ hội thăng chức vì lý do cá nhân, trong khi họ lại tố bạn cản trở sự nghiệp của họ.
Ví dụ thực tế:
Nếu bạn là quản lý và bị tố cáo phân biệt đối xử khi không đề bạt một nhân viên nữ, bạn có thể dùng:
-
Văn bản chứng minh bạn đã từng đề cử người đó nhưng quyết định cuối cùng do cấp cao hơn đưa ra.
-
Email của nhân viên cho thấy họ không muốn thăng chức vì ngại thay đổi giờ làm.
Hãy sao lưu tài liệu ngay khi sự việc xảy ra. Một chứng cứ rõ ràng đôi khi có giá trị hơn hàng chục lời giải thích.

Phần 2: Cách nói chuyện với sếp khi bị vu khống
Bước 1: Giữ bình tĩnh và thái độ chuyên nghiệp
Cách bạn cư xử khi làm việc với quản lý hay phòng nhân sự có thể quyết định trực tiếp đến việc công ty đánh giá bạn ra sao. Trong tình huống bị vu khống hoặc tố cáo sai sự thật, giữ bình tĩnh và ứng xử khôn khéo chính là lợi thế lớn nhất.
Một số nguyên tắc quan trọng:
-
Không nổi nóng, không công kích: Nếu bạn mất bình tĩnh, la hét hoặc chỉ trích, bạn vô tình khiến mình trông giống như người có lỗi.
-
Thái độ lịch sự, hợp tác: Hãy nhớ rằng quản lý hoặc nhân sự không phải kẻ thù, họ chỉ đang làm nhiệm vụ để tìm ra sự thật.
-
Đặt mình vào vị trí người nghe: Sự tôn trọng sẽ giúp cuộc trao đổi bớt căng thẳng và dễ được lắng nghe hơn.
-
Chọn hình thức phản hồi phù hợp: Nếu thấy khó kiểm soát cảm xúc khi đối thoại trực tiếp, bạn có thể đề nghị gửi phản hồi bằng văn bản. Viết ra giúp bạn trình bày rõ ràng, có thời gian suy nghĩ và tránh cảm giác bị “hỏi cung”.
Bình tĩnh, chuyên nghiệp và tôn trọng quy trình – đó là cách tốt nhất để bảo vệ hình ảnh và uy tín của bạn trong mắt công ty.

Bước 2: Xây dựng sự tin cậy và kết nối với cấp trên
Trong quá trình giải quyết cáo buộc sai sự thật, việc tạo được sự tin cậy với quản lý hoặc người phụ trách nhân sự có thể giúp bạn dễ dàng trình bày quan điểm và được lắng nghe hơn.
Một số cách thực tế để làm điều này:
-
Tìm điểm chung: Nếu bạn và cấp trên có sở thích, quan điểm hoặc trải nghiệm tương đồng, hãy khéo léo đề cập. Điều này khiến bạn được nhìn nhận như một con người gần gũi, không chỉ là “một nhân viên đang bị tố cáo”.
-
Giữ sự cân bằng: Đừng biến cuộc trao đổi thành “nói chuyện xã giao” để né tránh vấn đề. Mọi kết nối chỉ nên đóng vai trò bổ trợ, không làm lu mờ nội dung chính.
-
Tôn trọng phong cách làm việc của cấp trên: Có người thích trò chuyện thoải mái, nhưng cũng có người rất nguyên tắc, chỉ tập trung vào công việc. Nếu thấy họ không muốn đi sâu vào chuyện cá nhân, hãy quay lại thẳng trọng tâm.
-
Lợi ích của sự kết nối: Khi cấp trên cảm thấy bạn đáng tin và gần gũi, họ sẽ dễ tin tưởng câu chuyện của bạn hơn, đặc biệt nếu cáo buộc liên quan đến hành vi cá nhân như quấy rối hoặc ứng xử không phù hợp.
Kết nối chân thành và đúng mức sẽ giúp bạn không chỉ bảo vệ bản thân trước vu khống mà còn xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp lâu dài.

Bước 3: Tập trung vào sự thật, tránh cảm xúc cá nhân
Khi bị vu khống hoặc tố cáo sai sự thật, bạn có thể tức giận và muốn phản bác gay gắt. Tuy nhiên, đưa cảm xúc vào cuộc trao đổi chỉ khiến tình hình thêm rối rắm và dễ phản tác dụng.
Một số nguyên tắc quan trọng:
-
Không công kích người tố cáo: Tránh dùng lời lẽ xúc phạm hay bịa đặt ngược lại. Điều này chỉ khiến bạn mất điểm trong mắt công ty.
-
Nhận diện nguyên nhân tiềm ẩn: Nhiều cáo buộc sai sự thật xuất phát từ mâu thuẫn cá nhân. Dù vậy, hãy gạt bỏ yếu tố cá nhân để tập trung xử lý vấn đề.
-
Nhớ rằng cáo buộc chỉ là lời nói: Chúng chưa được chứng minh đúng hay sai. Quản lý hoặc phòng nhân sự đang tìm kiếm sự thật, và bạn cần giúp họ nhìn thấy điều đó.
-
Đưa ra bằng chứng rõ ràng: Cách tốt nhất để chứng minh mình trong sạch là đưa ra tài liệu, email, báo cáo, hoặc nhân chứng hỗ trợ cho sự thật.
Càng bám sát sự thật, bạn càng dễ bảo vệ uy tín và giữ vững công việc của mình.

Bước 4: Hợp tác đầy đủ với quá trình điều tra
Khi công ty hoặc phòng nhân sự mở cuộc điều tra nội bộ để làm rõ cáo buộc, sự hợp tác của bạn là yếu tố then chốt giúp vụ việc được giải quyết nhanh chóng và minh bạch.
Một số nguyên tắc quan trọng:
-
Sẵn sàng tham gia: Trả lời câu hỏi, cung cấp tài liệu và dành thời gian cho buổi làm việc khi được yêu cầu.
-
Thái độ hợp tác: Việc bạn chủ động phối hợp cho thấy bạn coi trọng sự việc và nghiêm túc với công việc của mình.
-
Không né tránh: Nếu từ chối tham gia hoặc tỏ ra bất hợp tác, công ty có thể hiểu lầm rằng bạn đang che giấu, dẫn đến nguy cơ bất lợi.
-
Giữ bình tĩnh và trung thực: Càng minh bạch, bạn càng dễ chứng minh sự thật và giữ uy tín.
Hãy coi quá trình điều tra như cơ hội để bạn được làm sáng tỏ sự thật, thay vì chỉ là một “thử thách” căng thẳng.

Bước 5: Chủ động đề xuất hòa giải
Trong một số trường hợp, đặc biệt khi cáo buộc mang tính cá nhân, hòa giải có thể là cách hiệu quả để giải quyết xung đột và bảo vệ công việc của bạn.
Một số điểm cần lưu ý:
-
Hiểu về hòa giải: Đây là quá trình có sự tham gia của bên thứ ba trung lập, giúp bạn và người tố cáo thảo luận trong môi trường an toàn, riêng tư.
-
Tận dụng chương trình có sẵn: Nhiều công ty đã có quy trình hòa giải nội bộ. Nếu nơi bạn làm việc chưa có, bạn có thể chủ động đề xuất.
-
Giữ tư duy cởi mở: Dù bạn tin rằng mình hoàn toàn vô tội, hãy sẵn sàng lắng nghe và hợp tác để tìm giải pháp chung.
-
Chấp nhận một phần trách nhiệm (nếu cần): Đôi khi, để đi đến hòa giải, bạn có thể phải nhận một phần “trách nhiệm mềm” – không phải vì bạn sai, mà vì muốn chấm dứt mâu thuẫn và giữ gìn công việc.
Hòa giải không phải là nhượng bộ sự thật, mà là cách thông minh để giảm căng thẳng, giữ quan hệ công việc và bảo vệ sự nghiệp lâu dài.

Bước 6: Chấp nhận hậu quả trong giới hạn cho phép
Trong nhiều trường hợp, ngay cả khi bạn bị vu khống, công ty vẫn có thể áp dụng hình thức kỷ luật theo quy định nội bộ. Điều quan trọng là bạn cần biết khi nào nên chấp nhận và khi nào nên đấu tranh.
Một số lưu ý thực tế:
-
Không phản ứng cực đoan: Nếu bị lập biên bản hoặc “khiển trách bằng văn bản”, việc từ chối ký có thể bị coi là chống đối, khiến tình hình xấu hơn. Bạn có thể ký và ghi chú rằng mình “không đồng ý với nội dung”.
-
Hiểu rõ quyền lợi của mình: Tại Việt Nam, luật lao động quy định rõ về trình tự, thủ tục kỷ luật lao động. Nếu công ty làm sai quy trình, bạn có quyền khiếu nại.
-
Biết chấp nhận để giữ việc: Nếu hình phạt chỉ ở mức nhẹ (nhắc nhở, cảnh cáo), đôi khi cách khôn ngoan là chấp nhận để giữ ổn định công việc, sau đó tiếp tục chứng minh sự trong sạch.
-
Cân nhắc giải pháp pháp lý: Trong trường hợp kỷ luật ảnh hưởng nghiêm trọng đến danh dự hoặc quyền lợi, bạn vẫn có thể tham khảo ý kiến luật sư và khởi kiện để bảo vệ mình.
Đừng coi việc chấp nhận kỷ luật là thua cuộc. Đôi khi đó là bước lùi chiến lược để bảo vệ sự nghiệp lâu dài.

Phần 3: Khi nào cần luật sư để xử lý vu khống nơi làm việc?
Bước 1: Nhận diện vấn đề pháp lý trong vụ việc của bạn
Các cáo buộc sai sự thật ở nơi làm việc không chỉ ảnh hưởng đến danh dự mà còn có thể liên quan đến nhiều khía cạnh pháp lý khác nhau. Việc xác định đúng bản chất vấn đề sẽ giúp bạn tìm đúng luật sư để tư vấn.
Một số tình huống thường gặp:
-
Vu khống, bôi nhọ danh dự: Nếu lời tố cáo làm ảnh hưởng đến uy tín hoặc danh tiếng của bạn, có thể xem xét yêu cầu bồi thường thiệt hại theo quy định về vu khống hoặc xúc phạm danh dự, nhân phẩm.
-
Tống tiền hoặc ép buộc: Nếu người tố cáo cố tình dựng chuyện để buộc bạn phải nhượng bộ (ví dụ: tăng lương, thăng chức), đây có thể là dấu hiệu của cưỡng ép, lừa đảo.
-
Động cơ phân biệt đối xử: Nếu cáo buộc sai xuất phát từ lý do giới tính, tuổi tác, dân tộc hoặc quan điểm cá nhân, đây là vấn đề thuộc phạm vi luật lao động và chống phân biệt đối xử.
-
Mâu thuẫn nội bộ công việc: Có trường hợp chỉ dừng ở tranh chấp công sở, nhưng vẫn cần được xử lý khéo léo để tránh leo thang thành vấn đề pháp lý.
Bạn không cần giỏi luật để nhận diện toàn bộ vấn đề. Chỉ cần xác định dấu hiệu cơ bản, bạn sẽ tìm được đúng luật sư để bảo vệ mình.

Bước 2: Tìm luật sư phù hợp để được tư vấn
Khi sự việc vu khống ảnh hưởng nghiêm trọng đến danh dự hoặc công việc, tìm đúng luật sư là bước quan trọng để bảo vệ quyền lợi của bạn.
Một số cách thực tế để lựa chọn:
-
Hỏi người quen đáng tin cậy: Gia đình, bạn bè hoặc đồng nghiệp có thể giới thiệu những luật sư đã từng hỗ trợ hiệu quả.
-
Tìm kiếm trực tuyến: Nhiều văn phòng luật và hiệp hội luật sư địa phương có danh sách luật sư chuyên ngành để bạn tham khảo.
-
Dịch vụ giới thiệu luật sư: Một số tổ chức nghề luật có dịch vụ gợi ý luật sư phù hợp chỉ bằng việc bạn trả lời vài câu hỏi cơ bản về vụ việc.
-
Nghiên cứu trước khi chọn: Xem trang web chuyên nghiệp của luật sư, lĩnh vực chuyên môn, và đọc đánh giá từ khách hàng cũ để chọn lọc ra vài người có kinh nghiệm sát với vấn đề của bạn.
Đừng chọn luật sư vội vàng. Hãy tìm người có chuyên môn đúng lĩnh vực và có kinh nghiệm xử lý các vụ việc tương tự.

Bước 3: Sắp xếp nhiều buổi tư vấn ban đầu với luật sư
Hầu hết luật sư đều cung cấp buổi tư vấn miễn phí ban đầu. Đây là cơ hội để bạn nhận lời khuyên từ nhiều nguồn khác nhau mà không tốn kém, đặc biệt hữu ích nếu vụ việc liên quan đến nhiều vấn đề pháp lý.
Một vài lưu ý quan trọng:
-
Nên gặp ít nhất 3 luật sư nếu bạn thực sự muốn khởi kiện hoặc thuê luật sư lâu dài.
-
Nếu bạn chỉ cần lời khuyên chung, có thể gặp ít hoặc nhiều hơn, miễn sao bạn thấy đủ thông tin để đưa ra quyết định.
-
Khi đặt lịch, hãy hỏi trước xem luật sư cần thông tin gì. Nhiều nơi có sẵn mẫu đơn để bạn điền.
-
Gửi tài liệu liên quan sớm (tối thiểu vài ngày trước buổi tư vấn) để luật sư có thời gian nghiên cứu và đưa ra ý kiến chính xác.
Đừng ngại so sánh. Mỗi luật sư có phong cách làm việc và chiến lược khác nhau, việc tham khảo nhiều người giúp bạn chọn ra người phù hợp nhất.

Bước 4: Hãy chuẩn bị thật nhiều câu hỏi khi gặp luật sư
Nhiều luật sư xem buổi tư vấn ban đầu như cơ hội giới thiệu dịch vụ. Nhưng nếu bạn mang theo câu hỏi cụ thể, bạn sẽ nhận được thông tin thực tế và hữu ích hơn.
Một số gợi ý câu hỏi nên chuẩn bị:
-
Nếu bạn định thuê luật sư lâu dài: hỏi về cách họ làm việc, phong cách giao tiếp, cách tính phí, thời gian phản hồi khi có vấn đề phát sinh.
-
Nếu bạn chỉ cần lời khuyên ban đầu: hỏi trực tiếp về vụ việc của mình, khả năng khởi kiện, và liệu việc kiện tụng có đáng bỏ thời gian, công sức, chi phí hay không.
Lưu ý quan trọng: Đừng lo luật sư sẽ cố “làm quá”. Thực tế, đa số luật sư sẽ nói thẳng nếu bạn không có cơ sở pháp lý, hoặc nếu vụ việc yếu, không đáng để theo đuổi kiện tụng.
Chuẩn bị câu hỏi tốt không chỉ giúp bạn tận dụng tối đa buổi tư vấn miễn phí, mà còn giúp bạn nhanh chóng tìm ra luật sư phù hợp nhất cho mình.

Bước 5: Đánh giá các lựa chọn pháp lý sau khi gặp luật sư
Sau khi tham khảo ý kiến nhiều luật sư, bạn cần đưa ra quyết định quan trọng: có nên khởi kiện hay chọn cách xử lý khác.
Các hướng đi thường gặp:
-
Khởi kiện người vu khống hoặc chính công ty: nếu bạn và luật sư tin rằng có cơ sở pháp lý rõ ràng.
-
Không khởi kiện: nếu cảm thấy vụ việc tốn kém, kéo dài, ảnh hưởng đến cuộc sống và tinh thần.
Một vài lưu ý:
-
Nếu nhiều luật sư đều khuyên rằng không nên kiện, hãy cân nhắc nghiêm túc. Đôi khi bỏ qua là cách thực tế và khôn ngoan hơn.
-
Nếu quyết định theo kiện, hãy nhanh chóng liên hệ với luật sư phù hợp nhất để cùng bàn chiến lược.
-
Nếu chọn không kiện, hãy tập trung xây dựng lại uy tín cá nhân và lấy lại sự cân bằng trong công việc.
Đừng chỉ nghĩ đến “thắng – thua” trong kiện tụng. Quan trọng hơn là bạn có lấy lại được sự công bằng và bình an cho mình hay không.

Nguồn tham khảo
- https://www.careeraddict.com/handle-false-accusations-at-work
- https://www.davidsonmorris.com/false-accusations-at-work/
- http://skloverworkingwisdom.com/blog/accused-of-wrongdoing-at-work-21-guidelines-for-responding/
- https://legacybowes.com/tools/articles/what-to-do-if-accused-of-wrongdoing-at-work
Biên dịch: Leigh Kennedy Ly.
3 comments
Có lần tôi nhờ một đồng nghiệp làm nhân chứng giúp tôi minh oan. Lúc đầu họ gật đầu cái rụp, đến khi gặp sếp thì… quay xe, nói “không nhớ rõ”. Tôi đứng hình như bị lag. Sau đó mới hiểu: nhân chứng phải là người thật sự hiểu chuyện và dám nói. Giờ thì tôi chọn kỹ lắm, phải “test lòng trung thành” trước khi nhờ, chứ không là tự đẩy mình vào thế khó!
Tôi từng bị tố “không gửi báo cáo đúng hạn” dù rõ ràng đã gửi. May mà tôi có thói quen lưu lại email và chụp màn hình tin nhắn. Đưa ra bằng chứng cái là sếp im re, người tố cáo thì… né tôi cả tuần. Từ đó, tôi luôn ghi lại mọi thứ – từ việc nhỏ như xin nghỉ đến việc lớn như phân công công việc. Não cá vàng thì không sao, miễn là có ổ cứng backup!
Hồi mới đi làm, tôi bị đồng nghiệp nói xấu sau lưng, vu cho tội “lười biếng” dù tôi tăng ca như điên. Nghĩ bụng: “Thôi, im cho lành.” Ai ngờ im quá thành ra ai cũng tưởng tôi sai thật. Sau vụ đó, tôi rút kinh nghiệm: không phải chuyện gì cũng nên nhịn. Phải lên tiếng đúng lúc, đúng cách, chứ không là người ta dựng chuyện như dựng phim truyền hình dài tập!