Cách viết bản tự đánh giá kết quả công việc: Mẹo và Ví dụ

|8 min read

Viết bản tự đánh giá công việc thường khiến nhiều người thấy căng thẳng, thậm chí áp lực. Tuy nhiên, nếu biết cách thực hiện, đây chính là công cụ mạnh mẽ giúp bạn khẳng định năng lực, mở rộng cơ hội thăng tiến và đóng góp giá trị rõ ràng cho tổ chức.

Dù bạn được yêu cầu viết tự đánh giá hàng năm hay chủ động thực hiện như một phần của kế hoạch phát triển cá nhân, thì nỗ lực này chắc chắn xứng đáng. Một bản tự đánh giá hiệu quả công việc không chỉ dừng lại ở việc liệt kê thành tích, mà còn cần minh chứng cụ thể và định hướng mục tiêu nghề nghiệp trong tương lai.

Phần 1: Cách tự đánh giá thành tích cá nhân: 8 bước giúp bạn nổi bật trong mắt sếp

Bước 1: Dành thời gian xứng đáng

  • Không vội vàng: Một bản tự đánh giá chất lượng không thể viết trong vài phút. Hãy cho mình đủ thời gian để nhìn lại chặng đường, nếu vội vã bạn sẽ dễ bỏ lỡ những thành tích quan trọng hoặc cơ hội phát triển nghề nghiệp.

  • Lập dàn ý trước: Việc phác thảo ý chính giúp bạn viết mạch lạc, tránh lan man và đảm bảo bản tự đánh giá phản ánh đúng tiến bộ của bạn.

  • Giá trị mang lại: Khi đầu tư thời gian và suy nghĩ, bản tự đánh giá sẽ trở thành minh chứng rõ ràng cho năng lực, giúp bạn định hướng mục tiêu và tạo dấu ấn tích cực với tổ chức.

Bước 1: Dành thời gian xứng đáng

Bước 2: Xem lại và kết nối mục tiêu

  • Gắn với mục tiêu cá nhân và tổ chức: Bản tự đánh giá không chỉ cho thấy bạn đạt được những gì mình đề ra, mà còn chứng minh bạn đang đồng hành và đóng góp vào mục tiêu chung của công ty.

  • Đo lường tiến trình nghề nghiệp: Khi nhìn lại, bạn sẽ thấy rõ liệu những nỗ lực hiện tại có thật sự đưa bạn đến gần kỳ vọng sự nghiệp hay không.

  • Chia nhỏ mục tiêu: Việc đặt ra các mục tiêu ngắn hạn gắn kết với bức tranh lớn sẽ giúp bạn dễ dàng kiên trì, đồng thời xây dựng hình ảnh người nhân viên hiệu quả và có định hướng rõ ràng.

Bước 2: Xem lại và kết nối mục tiêu

Bước 3: Ghi lại và trình bày thành tích nổi bật

  • Lập danh sách đầy đủ: Dựa trên mục tiêu đã đề ra, hãy tổng hợp mọi công việc bạn đã thực hiện trong năm qua: dự án hoàn thành, báo cáo đã viết, nhóm hay ủy ban từng tham gia, thậm chí cả những đóng góp nhỏ trong công việc hàng ngày.

  • Tìm minh chứng cụ thể: Xem lại email, báo cáo, phản hồi từ khách hàng hay đồng nghiệp để bổ sung dẫn chứng xác thực cho thành tích của bạn. Những dữ liệu này giúp bản tự đánh giá thuyết phục và khách quan hơn.

  • Dùng ngôn từ định hướng mục tiêu: Khi mô tả thành tích, hãy gắn chúng với mục tiêu nghề nghiệp. Ví dụ, thay vì chỉ viết “gọi điện cho khách hàng tiềm năng”, bạn có thể diễn đạt thành “chủ động mở rộng cơ hội bán hàng” hay “khởi tạo quy trình tiếp cận khách hàng mới”.

Bước 3: Ghi lại và trình bày thành tích nổi bật

Bước 4: Tập trung vào chính bạn

  • Làm nổi bật vai trò cá nhân: Đây là bản tự đánh giá, vì vậy hãy tập trung thể hiện thành tích và đóng góp của riêng bạn, không gộp chung với kết quả cả nhóm.

  • Thể hiện tinh thần đồng đội: Khi nhắc đến dự án nhóm, hãy nêu rõ bạn đã tham gia thế nào, kỹ năng nào được phát huy và cách bạn hỗ trợ đồng nghiệp.

  • Cụ thể và rõ ràng: Đừng chỉ nói chung chung “tôi làm việc hiệu quả”, hãy đưa ra minh chứng cụ thể về việc gì đang vận hành tốt và bạn đã trực tiếp đóng góp ra sao.

Bước 4: Tập trung vào chính bạn

Bước 5: Thành thật nhìn nhận khó khăn

  • Chấp nhận điểm yếu: Ai cũng có hạn chế, và việc thẳng thắn nhìn nhận là bước quan trọng để phát triển.

  • Nhớ lại trải nghiệm thực tế: Hãy nghĩ về những lúc bạn chậm tiến độ, cần sự hỗ trợ, hoặc chưa chắc chắn về cách hoàn thành nhiệm vụ.

  • Đưa ví dụ cụ thể: Giống như khi nêu thành tích, bạn nên bổ sung dẫn chứng để minh họa cho những điểm cần cải thiện, từ đó định hình cơ hội học hỏi và mục tiêu phát triển mới.

  • Tìm sự phản hồi: Nếu khó xác định điểm yếu, hãy tham khảo ý kiến từ đồng nghiệp tin cậy, người cố vấn hoặc quản lý. Điều này giúp bạn có thời gian điều chỉnh và chứng minh sự tiến bộ rõ rệt trong bản đánh giá.

Bước 5: Thành thật nhìn nhận khó khăn

Bước 6: Thể hiện nỗ lực phát triển bản thân

  • Ghi lại hoạt động phát triển nghề nghiệp: Liệt kê các khóa học, hội thảo, dự án hoặc kỹ năng mới bạn đã học trong năm qua.

  • Kết nối với mục tiêu và điểm yếu trước đây: Chứng minh bạn đã nỗ lực để khắc phục hạn chế, từng bước tiến gần hơn đến mục tiêu nghề nghiệp.

  • Cho thấy sự cam kết: Nhấn mạnh cả những hoạt động bạn chủ động thực hiện ngoài giờ làm việc lẫn các chương trình đào tạo trong công ty. Điều này khẳng định bạn luôn nỗ lực để trở thành nhân viên mà tổ chức mong muốn.

Bước 6: Thể hiện nỗ lực phát triển bản thân

Bước 7: Tận dụng phản hồi để làm nổi bật

  • Thu thập phản hồi: Tổng hợp ý kiến bạn nhận được trong năm qua từ quản lý, đồng nghiệp và cả khách hàng (nếu có).

  • Minh chứng cho thành tích: Phản hồi tích cực là bằng chứng khách quan giúp củng cố những kết quả bạn đã đạt được.

  • Chỉ ra điểm cần cải thiện: Nhìn vào phản hồi chưa hoàn hảo để xác định hướng phát triển, từ đó chứng minh bạn biết lắng nghe và sẵn sàng tiến bộ.

Bước 7: Tận dụng phản hồi để làm nổi bật

Bước 8: Khẳng định sự khác biệt

  • Làm nổi bật điểm độc đáo: Nêu rõ những giá trị riêng bạn mang đến cho công ty, chẳng hạn nền tảng học vấn đa dạng, khả năng ngoại ngữ, hay kỹ năng đặc biệt vượt ngoài mô tả công việc.

  • Thể hiện vai trò cá nhân: Tự hỏi “Điều gì khiến tôi khác biệt so với đồng nghiệp?” và đưa những đặc điểm ấy vào bản tự đánh giá để chứng minh bạn là nhân tố đặc biệt trong tập thể.

  • Kết nối với kết quả chung: Cho thấy cách nỗ lực cá nhân của bạn đã giúp nhóm hoàn thành hoặc vượt mục tiêu công ty, qua đó tạo ra tác động rõ rệt và bền vững.

Bước 8: Khẳng định sự khác biệt

Phần 2: Bí quyết chứng minh thành tích bằng số liệu và bằng chứng thuyết phục

Bước 1: Minh chứng thành tích bằng ngôn từ hành động

  • Phân tích thành tích: Từ danh sách kết quả đã đạt được, hãy liệt kê các nhiệm vụ cụ thể bạn đã thực hiện để tạo nên thành quả đó.

  • Dùng động từ hành động: Trình bày rõ ràng bằng những từ cho thấy hành động cụ thể như “đánh giá kết quả khảo sát”, “đào tạo nhân viên mới”, “khởi xướng dự án mới”.

  • Trung thực và chính xác: Hãy khéo léo lựa chọn cách diễn đạt để tôn vinh bản thân nhưng vẫn đúng sự thật. Ví dụ, nếu bạn làm việc độc lập, đừng ghi thành “quản lý nhân sự”, hãy ghi đúng bản chất công việc bạn đã làm.

Bước 1: Minh chứng thành tích bằng ngôn từ hành động

Bước 2: Đo lường kết quả để làm rõ giá trị

  • Dùng số liệu minh chứng: Thay vì chỉ mô tả chung chung, hãy đưa ra con số cụ thể để chứng minh thành tích, như tỷ lệ phần trăm, số lần hoàn thành, hay mức tăng trưởng rõ rệt.

  • Ví dụ trực quan: “Tôi đã tăng số lượng khách hàng thêm 20%”, “Giảm báo cáo lỗi phần mềm xuống 15%”, hoặc “Hoàn thành 5 khảo sát trong tháng”.

  • Tạo sự thuyết phục: Những con số rõ ràng sẽ giúp bản tự đánh giá khách quan, dễ gây ấn tượng và chứng minh giá trị thực sự bạn mang lại cho tổ chức.

Bước 2: Đo lường kết quả để làm rõ giá trị

Bước 3: Sử dụng minh chứng định tính

  • Bổ sung ví dụ cụ thể: Khi không có số liệu đo lường, hãy đưa ra minh chứng bằng hành động thực tế, ví dụ: “Tôi cải thiện dịch vụ khách hàng bằng cách phát triển ứng dụng web mới.”

  • Nhấn mạnh giá trị hành động: Những nỗ lực mang ý nghĩa tích cực đều xứng đáng được ghi nhận, ngay cả khi kết quả chưa thể hiện rõ bằng con số.

  • Truyền tải tác động thực tế: Nếu bạn phụ trách chương trình phòng chống thanh thiếu niên uống rượu, thì việc giúp chỉ một người thay đổi hành vi cũng là thành công cần ghi nhận.

Bước 3: Sử dụng minh chứng định tính

Bước 4: Lồng ghép phản hồi để củng cố

  • Kết nối phản hồi với thành tích: Gắn những nhận xét tích cực từ sếp, đồng nghiệp hoặc khách hàng trực tiếp vào thành quả bạn đã đạt được. Điều này chứng minh thành tích của bạn được người khác công nhận.

  • Chọn lọc phản hồi phù hợp: Chỉ đưa vào những ý kiến thật sự liên quan, giúp bản tự đánh giá chính xác, súc tích và đáng tin cậy.

  • Gia tăng sức thuyết phục: Khi phản hồi đi kèm với thành tích, bản tự đánh giá không chỉ nói về bạn, mà còn thể hiện hình ảnh bạn trong mắt người khác.

Bước 4: Lồng ghép phản hồi để củng cố

Phần 3: Cách đặt mục tiêu nghề nghiệp mới giúp bạn thăng tiến nhanh hơn

Bước 1: Đánh giá lại kết quả

  • Đọc kỹ bản tự đánh giá: Xem xét bạn đã hoàn thành mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung của tổ chức trong năm qua đến mức nào.

  • Xác định khoảng trống: Tìm ra những điểm bạn chưa đạt kỳ vọng hoặc còn cần cải thiện.

  • Xem lại khó khăn đã nêu: Những thử thách chính là gợi ý rõ ràng về lĩnh vực bạn cần tập trung phát triển trong giai đoạn tới.

Bước 1: Đánh giá lại kết quả

Bước 2: Đặt mục tiêu mới

  • Dựa trên khoảng trống và khó khăn: Từ những điểm còn hạn chế, hãy xây dựng 1–2 mục tiêu nghề nghiệp cụ thể cho năm tới, đồng thời tiếp tục gắn kết với mục tiêu chung của tổ chức.

  • Viết mục tiêu khả thi: Tránh đặt mục tiêu quá cao hoặc mơ hồ. Hãy chọn mục tiêu có thể đạt được trước kỳ đánh giá tiếp theo để dễ chứng minh tiến bộ.

  • Hướng đến phát triển dài hạn: Mục tiêu cần thể hiện cam kết cải thiện năng lực, đồng thời tạo điều kiện cho bạn chủ động tham gia các hoạt động phát triển nghề nghiệp.

Bước 2: Đặt mục tiêu mới

Bước 3: Thảo luận bản tự đánh giá công việc với quản lý

  • Chủ động lên lịch: Hẹn buổi trao đổi với quản lý để cùng xem xét bản tự đánh giá và kết quả bạn đã đạt được.

  • Trình bày rõ ràng: Giải thích các thông tin, thành tích và minh chứng bạn đã đưa vào báo cáo, cho thấy sự chuẩn bị kỹ lưỡng.

  • Giới thiệu mục tiêu mới: Chia sẻ 1–2 mục tiêu năm tới, giải thích lý do lựa chọn và cách những mục tiêu này gắn với sự phát triển của bạn cũng như định hướng chung của tổ chức.

Bước 3: Thảo luận bản tự đánh giá công việc với quản lý

Bước 4: Chủ động xin phản hồi

  • Tìm hiểu điểm mạnh và điểm cần cải thiện: Sau khi quản lý xem xét bản tự đánh giá, hãy hỏi rõ bạn đã làm tốt ở đâu và đâu là lĩnh vực cần phát triển thêm.

  • Thảo luận về mục tiêu mới: Đề nghị quản lý góp ý cho các mục tiêu ban đầu bạn đã đặt ra, để tinh chỉnh chúng thực tế và phù hợp hơn với định hướng công ty.

  • Thể hiện tinh thần cầu tiến: Việc chủ động xin phản hồi cho thấy bạn sẵn sàng học hỏi, lắng nghe và cam kết phát triển lâu dài trong tổ chức.

Bước 4: Chủ động xin phản hồi

Bước 5: Đề xuất kế hoạch phát triển nghề nghiệp

  • Chia sẻ thẳng thắn: Trao đổi với quản lý về những khó khăn bạn từng gặp, đồng thời đề xuất ý tưởng phát triển cho năm tới.

  • Lắng nghe và tiếp thu: Mở lòng với các gợi ý từ quản lý, sẵn sàng thử thách bản thân theo định hướng mới.

  • Thể hiện cam kết: Việc chủ động đưa ra sáng kiến và chấp nhận cải thiện điểm yếu chứng minh bạn là người cầu tiến, nỗ lực vươn tới thành công lâu dài.

Bước 5: Đề xuất kế hoạch phát triển nghề nghiệp

Bước 6: Hoàn thiện mục tiêu mới

  • Điều chỉnh theo phản hồi: Sau khi trao đổi với quản lý, hãy cập nhật và chốt lại các mục tiêu mới sao cho thực tế và phù hợp hơn với định hướng tổ chức.

  • Cập nhật vào bản tự đánh giá: Điều chỉnh nội dung để phản ánh rõ sự thay đổi, cho thấy bạn biết lắng nghe và sẵn sàng phát triển.

  • Lưu giữ bản đánh giá: Giữ lại một bản để theo dõi tiến trình và làm cơ sở cho lần đánh giá tiếp theo.

Bước 6: Hoàn thiện mục tiêu mới

Mẫu tự đánh giá bản thân trong công việc

1. Thành tích nổi bật

  • Hoàn thành [x dự án] đúng tiến độ, góp phần tăng doanh số [20%].

  • Khởi xướng [chương trình/ý tưởng] giúp cải thiện quy trình làm việc, được đồng nghiệp và quản lý ghi nhận.

  • Đào tạo và hỗ trợ [số nhân viên] mới, đảm bảo họ hòa nhập nhanh chóng.

2. Điểm cần cải thiện

  • Quản lý thời gian trong giai đoạn cao điểm còn hạn chế, đôi khi ảnh hưởng tiến độ.

  • Kỹ năng [ví dụ: phân tích dữ liệu] cần được nâng cao để phục vụ công việc tốt hơn.

3. Hoạt động phát triển bản thân

  • Hoàn thành khóa học [tên khóa học] để nâng cao [kỹ năng cụ thể].

  • Chủ động tham gia [hội thảo/dự án] nhằm khắc phục hạn chế và mở rộng năng lực chuyên môn.

4. Mục tiêu mới

  • Nâng cao kỹ năng [ví dụ: phân tích dữ liệu] thông qua dự án thực tế và đào tạo nội bộ.

  • Góp phần cải thiện hiệu suất nhóm thêm [x%] bằng cách áp dụng công cụ quản lý công việc mới.

5. Phản hồi & định hướng

  • Ghi nhận phản hồi tích cực từ quản lý và đồng nghiệp về tinh thần hợp tác, trách nhiệm.

  • Mong muốn tiếp tục nhận góp ý để hoàn thiện và đồng hành cùng mục tiêu phát triển chung của công ty.

Nguồn tham khảo

  1. https://www.employeeconnect.com/self-evaluation-tips-examples/
  2. http://www.huffingtonpost.com/daniel-horgan/5-must-dos-in-writing-you_b_8546266.html
  3. http://dod.hawaii.gov/hro/files/2012/12/Tab-2-PG-Self-Assessment-Crs.pdf

Biên dịch: Sidney Bailey Hoang.

3 comments

Phần gợi ý đặt mục tiêu mới rất hay. Trước giờ mình toàn đặt mục tiêu chung chung, giờ sẽ thử cụ thể hóa và gắn với mục tiêu công ty như bài viết hướng dẫn.

Đăng Trịnh

Đọc xong thấy tự tin hơn hẳn để viết bản tự đánh giá. Mình sẽ thử áp dụng 8 bước này cho kỳ review sắp tới, hy vọng sếp sẽ ấn tượng!

Bùi Trang

Bài viết chi tiết quá! Mình trước giờ toàn viết tự đánh giá kiểu “cho có”, giờ mới biết cách thêm số liệu và minh chứng để thuyết phục hơn. Cảm ơn tác giả nhé!

Hùng Phạm

Leave a comment

Please note, comments need to be approved before they are published.

Hỏi đáp với chuyên gia

Michael Stern

Michael Stern

Huấn luyện viên cuộc sống

Michael Stern là chuyên gia khai vấn, sáng lập Integral Alignment, tập trung phát triển toàn diện sức khỏe, sự nghiệp, tình yêu, tinh thần. Ông được chứng nhận huấn luyện trí tuệ cảm xúc, yoga và tổ chức nhiều hội thảo quốc tế.

Khi viết bản tự đánh giá, tôi nên bắt đầu từ đâu để đỡ bị “bí”?

Bạn có thể bắt đầu bằng cách liệt kê tất cả những gì mình đã làm trong năm qua — từ dự án lớn, sáng kiến mới cho đến những việc nhỏ nhưng có ích. Sau đó, chọn ra những điểm nổi bật nhất, kèm minh chứng cụ thể (số liệu, phản hồi, kết quả). Cứ coi đây như một dịp “khoe” thành quả với sếp, nhưng nhớ là khoe có chiến lược nhé!

Có nên nhắc đến điểm yếu của mình trong bản tự đánh giá không?

Có chứ! Thành thật về điểm yếu không làm bạn “mất điểm”, mà ngược lại còn cho thấy bạn biết nhìn nhận và muốn tiến bộ. Quan trọng là sau khi nêu điểm yếu, bạn nên kèm theo cách mình đang khắc phục hoặc kế hoạch cải thiện. Sếp sẽ đánh giá cao tinh thần cầu tiến này.

Làm sao để bản tự đánh giá của tôi nổi bật hơn so với đồng nghiệp?

Hãy nhấn mạnh những giá trị riêng mà bạn mang lại cho công ty — ví dụ: kỹ năng đặc biệt, kinh nghiệm đa dạng, hay cách bạn giải quyết vấn đề sáng tạo. Đừng quên gắn thành tích của mình với mục tiêu chung của tổ chức, để thấy rõ bạn không chỉ giỏi việc của mình mà còn đóng góp vào thành công chung.